Contenido:
En la ingeniería de organización industrial, la precisión no depende de la herramienta, sino del experto que sabe aplicarla. En ASEAMYT defendemos que un analista completo debe dominar todo el espectro de medición para garantizar el tiempo más justo y acertado.
A. Cronometraje Industrial: El Arte de la Observación y Valoración.
El cronómetro es una herramienta de precisión que requiere una formación técnica profunda, especialmente en la Valoración de la Actividad.
- Valor Técnico: Permite capturar la realidad del taller, gestionar frecuencias de tareas y analizar incidencias imprevistas.
- Enfoque ASEAMYT: Enseñamos a cronometrar bajo estándares rigurosos para eliminar la subjetividad y obtener tiempos fiables que sirvan de base para una mejora real.
B. Tiempos Predeterminados (TP): La Ingeniería del Micro-movimiento
Cuando el proceso requiere un análisis del "método óptimo" o el diseño de un puesto que aún no existe, los sistemas MTM y MOST son indispensables.
- Valor Técnico: Permiten la estandarización total y eliminan la necesidad de valorar la actividad sobre el operario, trabajando siempre sobre un tiempo nivelado (100%).
Las Cuatro Joyas del Análisis en ASEAMYT
En nuestra asociación, formamos y asesoramos en las cuatro metodologías líderes para que el técnico elija la combinación ganadora:
- Cronometraje Profesional: Técnica de observación directa con escalas de valoración estandarizadas para medir la realidad actual.
- MTM-2: El microscopio industrial. Análisis de micro-movimientos para ciclos cortos y alta repetición.
- MTM-UAS: El estándar para fabricación por lotes. Rapidez y descripción detallada del flujo de montaje.
- MOST: La agilidad total. Se enfoca en el movimiento de los objetos a través de secuencias lógicas y rápidas de aplicar.
¿No estás seguro de qué técnica usar para un proceso específico? En ASEAMYT te ofrecemos consultoría gratuita para ayudarte a decidir el método de medición que garantice la mayor precisión y paz social en tu proceso industrial o logístico.